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求助,关于供应商质量问题处理方法

请求下大家!当供应商质量发生问题,第一时间反馈其不良问题。然后供应商做出质量问题分析。并称将采取措施。这个措施是口头上好还是书面的好。不管是口头上的还是书面上的。我再问一个问题。我怎么知道他采取措施没有?如果再到产品仍然有问题,怎么办?能证明其没有采取措施吗?然后我将怎么办?
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hdszy (威望:18) (上海 上海) 机械制造

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我们公司的做法是发纠正措施报告(针对质量问题大和频繁)并将供应商悬挂,暂停采购。等供应商提交原因分析,纠正措施后经验证才允许其正常供货,如果质量还不行直接就取消供货资格。
感觉8D在汽车业比较多,其他行业的供应商比较难接受,纠正预防能写的很规范已经很不错了。不知道大家有没有这种体会?

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