质量密集
老板对质量的要求理念上是很高，实际行动和思想形成了两种局势，我们质量管理部门很难操作，不知道怎么样才能是他们最满意的结果。对用人上公司根本不放权给部门主管，一般都是自己操作，所以 在管理下属的时候总是心有余而力不足的感觉，想注入新的血液很难，各位高见。。。。。。。。
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blake (威望:29) (广东 东莞) 电子制造 经理
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