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文件控制混乱

1.体系文件的多少和详略程度是和组织的规模,过程及其相互作用的复杂程度决定的。现在的问题是:由于公司架构有所变动又新增几个部门,导致新增的部门没有体系文件;在内审的过程中审核员发现了这个问题也开了不符合项,相应的该部门也忙着追加体系文件。就是因为这个再加上他们对体系的内容不了解,现在随意的一个想法或觉得有必要受控的文件,他们都拿来受控发行,领导也不在乎签字!有很多文件大同小意!我个人觉得对品质有影响的才需要编制新的文件。现请大家发表自己的看法。
以上文件包括二级三级四级文件
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kezhenqiang (威望:0) (四川 成都) 在校学生 总监

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必须的几个有了就可以了,其它的根据公司自身的情况,

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