如何制定品质改善的可行性与绩效考核挂在一起
本帖最后由 hongyuan 于 2010-9-10 12:25 编辑
如题，我们公司的品质会议总是流于形式，草率应付，为了改变这种形式，想拟定评价办法，与产线经理的绩效挂勾（1000元/月），请大家帮忙，如何拟定才合适，谢谢！
如题，我们公司的品质会议总是流于形式，草率应付，为了改变这种形式，想拟定评价办法，与产线经理的绩效挂勾（1000元/月），请大家帮忙，如何拟定才合适，谢谢！
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Eric1 (威望:0) (广东 珠海) 生物医药 工程师
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