您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

浅谈管理中的换位思考

上一周车间主管因管理原因,老总决定把他调换工作岗位,从生产部调到了品管部。以前他在管车间时,总是说品管员如何如何不配合生产,明明知道自已做错了,还要去争执,现在到了品管部,他说的话就大不一样了,说车间人员只管产量,不管产品质量。针对此事,我就在想,在管理工作中,难道就不能进行换位思考呀,大家都设身处利地想想,这样大家的工作不就好做了吗?请各位发表一下看法和想法。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

88661321 (威望:0) (广东 东莞) 电子制造 经理

赞同来自:

很多时候,每个部门之间的工作有些交叉,在对于这一块工作的处理上就有分歧;这个部门多做一些,相应的部门就少做一些。

23 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

tom666
tom666

质量管理及体系认证。

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>