生产车间员工在1000人左右，质检部总共6个人合理吗？

我们是生产建筑模板的民营企业，生产的规格特别多，公司生产部门的主管和分厂厂长都是初中和小学毕业的，只是在公司干了很多年的老职工。现在很多质量问题都是重复出现。现在主管质检部的是一位初中毕业在公司干了很多年的老职工，管理经验很少，我没调货来之前，质检部加主管共三名人员，还要白班夜班的轮班。现在质检部总共有六名人员，平时的质量管理就是车间巡查，发现问题就开罚款单。车间生产线很多都是手工作业，拿的都是计件工资，现在是一提高产量，质量就保不住，而且我们的质量经常忽高忽低。请问大家怎样才能提高我们的产品质量，质检部应该配备多少人员？请高手指点 ~~~~谢谢