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[讨论]如何开展ISO/TS16949质量管理体系运行

ISO/TS16949:2002质量管理体系发布实施以来,被较多企业所认同, 但许多企业在实施过程中往往被原QS9000所影响, 从ISO9002升级为ISO9001并进一步提升为ISO/TS16949, 其以过程为形式的质量管理模式未正真有效实施,同时供需双方的互利关系未充分体现在日常的质量管理体系中,和标准化国际组织编制的标准不相适合, 请大家探讨如何实施和国际标准相一致的质量管理体系实施方案.
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wu500513 (威望:0)

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我国的汽车配件行业做16949最难的是五大核心工具,从资源上就不具备条件。硬件好点的国企,一般是主机厂,或者是没有法人资格的配件厂。规模小点的配件厂,大多是私营企业,受资金的限制,硬件不易满足要求。如果这些中小企业要打入国际汽车配件市场,那难度可是不一般哟。
现在国内几家规模较大的汽车主机厂要求配件的供方做16949,这实际上是对我国汽车行业的一个挑战。小企业现在急于做16949以满足市场需求,但自身条件又不能保证。所以,我国的汽车行业16949认证发展前途如何,令人担忧。

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