如果你是老板，你还会推行ISO吗？
大家来聊聊，如果你是一个公司的老板，你会选择做ISO吗？如果会做，那么和现在所从事的工作上会有多少区别呢？
最近在思考这个问题，如果我自己做老板要不要做ISO呢？我觉得会的，但是不会为了认证而去做，我会做的不那么形式，真的要体现一致性，有效性，流程的增值，总之一定是实实在在的，为什么做体系实实在在的这么难呢？企业都怎么了？
最近在思考这个问题，如果我自己做老板要不要做ISO呢？我觉得会的，但是不会为了认证而去做，我会做的不那么形式，真的要体现一致性，有效性，流程的增值，总之一定是实实在在的，为什么做体系实实在在的这么难呢？企业都怎么了？
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41 个回复
w259258 (威望:0) (上海 闵行区) 其它行业 经理
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没必要陷进去
也没必要拘泥于我就是不用的思想
质量人的思路最根源的一点是
最适合的才是最好的。