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质量和技术合在一个部门是组织架构设置的缺陷吗?

我发现有一些规模不大的公司,如300~500人的公司,将质量和技术合在一个部门,有的称为品技课,有的称为品管技术科,请大家来聊聊,这样的公司质量和技术合在一个部门是组织架构设置的缺陷吗?
个人认为虽然在某方面信息共享方便,但缺乏监督!
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jaxiao (威望:0) (福建 泉州) 在校学生 员工

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职责明确,分工合理就行,不会存在什么缺陷.

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发起人

Q168
Q168

先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,QQ号906270628

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