小的民企老板质量观和质量人前途

大家来聊聊一些小的民企老板质量观和质量人前途：
之前碰到一个这样的老板，质量出问题了，要求质量人进行设计控制（有些问题要解决需从设计着手，因为设计存在缺陷导致制程产生很多质量问题）、采购材料控制（供应商材料不合格，要求对供应商进行辅导、提升供应商质量能力及增强自制零配件能力）、对制程进行控制，其实此系列工作中有些非质量人资源范围所及，因给其的人力资源配置极其有限。质量好了，感觉花钱请质量人是多余的，质量人可有可无，质量一段时间一直没有出问题，因为设计部门把好设计质量关了、采购采进的材料是好的、生产质量控制的好，质量人发挥能力在哪？
在这样的小民企，质量人有前途吗？老板看不到质量人的成绩，加薪无望、奖金无望……