SQE的工作计划

新手先学着把异常搞定，等你处理了几个异常后，你就知道各个对应窗口了。
然后想着怎么去做管理流程策划。
我不建议你钻物料的技术，那样你会陷入技术。
学怎么管理好供应商，是用体系去管理，而不是去救火，如果钻技术，你学得过来吗？
注塑、压铸、喷涂、电镀、包材、SMT etc..
我曾经和GM有一次长谈，我说经理觉得对电镀不熟，一直要我在这方面加强，就是我懂了又怎么样？
我知道他的出发点就是我们自己要懂，怕供应商忽悠我们，我觉得客供双方合作应该建立在信任的基础上，如不信任对方，那又何必合作，就算供我们都懂电镀，都很精，那又什么样？如果出项异常，互不让步，只能陷入争议，技术是日新月议，出现问题，并不能说出谁真正对，真正错，06年8月25日前冥王星还是9大行星吧，现在已经定义”矮行星“，如果在2000年我说只有8大行星，你们会全力反驳我吧！那现在呢？作为一个好的SQE应该具备良好的沟通和谈判能力，甚至是加上自己的人格魅力去处理好公司的不良等。
最近回帖发现自己很啰嗦，希望自己不要被扔砖头，也希望能激发新加入的同行能更快进入工作状态。:lol: