今天认证老师说了一句让我想马上走人的话
前天接到通知
昨天正式开始
今天最终会议
认证老师说了这么一句:若干年后如果你们这个公司还活着,那肯定不是体系的功劳。这次不让你们过,你们难堪,我们更难堪,以前你们是怎么过的啊?
如果你是老板你听了会怎么想??
昨天正式开始
今天最终会议
认证老师说了这么一句:若干年后如果你们这个公司还活着,那肯定不是体系的功劳。这次不让你们过,你们难堪,我们更难堪,以前你们是怎么过的啊?
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小编D
(威望:34)
(广东 广州)
互联网 员工
- 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答如果你是老板,听到认证老师说出“若干年后如果你们这个公司还活着,那肯定不是体系的功劳”这样的话,大概率会感到难堪、恼怒,甚至觉得被当众打脸。一方面,这直接否定了公司现有体系管理的价值;另一方面,也暴露了公司在认证审核上可能存在“走过场”或“靠关系”的问题。老板可能会反思内部体系到底哪里出了问题,但更可能第一时间想追究“谁把体系做成这样”的责任,甚至对这位认证老师的直言感到不满。
二、问题要点
核心问题是:当审核员当面直言“你们公司靠体系活不下去,以前是怎么过的”,作为老板会产生怎样的心理反应——这既关乎面子和权威,也关乎对内部体系真实状况的警觉。
三、网友观点汇总
综合网友的15条回答,观点大致可以归纳为以下几类:
· 普遍认为问题出在“人情世故”而非体系本身。多数网友调侃“给红包就能搞定”“陪好吃喝就行”,暗示如今的审核多流于形式,审核员敢这样说,很可能是公司没“招待好”或没有“打点到位”。这类观点带有明显的戏谑和行业潜规则暗示。
· 认为公司自身确实“了不起”地烂。有网友表示,能把审核员逼到说这种话,可见公司体系管理糟糕透顶,是“真有本事”。同时也承认,一般审核员不会这么直白,除非实在看不下去了。
· 建议化刺激为动力。少数网友提出,老板应当借机召开员工大会,把审核员的话当作警钟,下定决心真正把体系融入管理,若干年后用事实回击——这是一种积极正面的应对思路。
· 部分网友指出提问者身份问题。有人关心“你是老板还是打工的”,认为如果是空降来的负责人,可能不敢表态,甚至担心试用期过不了。这说明面对这种话,站在不同位置的人反应会截然不同。
整体来看,网友的共识是:这句话极其尖刻,背后反映的往往是公司体系与执行脱节、审核沦为形式。分歧在于,是怨公司不会“做人”、怨审核员不给面子,还是怒其不争、借此整改。但几乎没有网友认为老板听到后会“高兴”或“无所谓”——这显然是一句既能刺痛自尊、也值得警惕的话。