超级郁闷！这个品质主管

本内容由小编综合网友回帖整理，仅供参考。

一、小编解答

从你的描述看，你目前在这家民企承担了远超“品质主管”职责范围的工作：既要建立流程、全检外发电镀件，又要协助仓库贴标、装车、送货，甚至还要在烈日下陪客户仓管核对数量。你确实付出了极大的辛苦，也取得了显著成效——退货从200PCS降到25PCS左右，外观不良从40%降到1%。但问题的核心在于：老板和老板娘在资源支持、跨部门协调、基本待遇（如晚饭）上都没有给予你应有的配合，导致你身心俱疲。既然你之前已经离开过，又因老板几句好话回来，说明你重情义、有责任心。但现实是，仅靠你一个人拼命，无法解决制造端和管理的根本问题。建议你冷静评估：这家公司是否愿意真正授权给你、改善流程、配备人手、尊重你的劳动？如果答案是否定的，及时止损、再次离开，并照顾好你带来的那位朋友，才是对自己和他人负责的选择。

二、问题要点

用户的核心困境是：在民企担任品质主管，实际工作内容严重超出岗位职责，且缺乏老板支持、跨部门配合和基本待遇保障，导致身心俱疲，后悔带朋友回来，陷入“走还是留”的纠结。

三、网友观点汇总

综合15条网友回答，主要观点可归纳为以下几类：

1. 理解与同情：多数网友理解楼主的辛苦和愤怒，认为在民企做品质确实不容易，有人直言“这是民企中小企业做品质人的一个缩影”，也有人提醒“火伤肝，保重身体”。

2. 批评与质疑：部分网友对楼主的表达方式提出异议，认为“满嘴脏话太粗鲁、太消极”；也有人质疑“既然是主管，为什么干的全是检验员和杂工的活？下面没人吗？”还有网友认为“既然已经走了就不该回来，好马不吃回头草”。

3. 建议离开：不少网友建议楼主找机会走人，认为“何必跟自己过不去”，甚至有人直接说“就快闪吧”。也有网友提出更具体的做法：直接拍屁股走人，看老板怎么办。

4. 反思自身：有网友指出“能怪别人吗？你又不是今天才知道这个样子”，认为选择回来是楼主自己的决定，应承担后果。还有人分享自身经历，表示可以拒绝不合理的工作安排。

5. 少数无关或调侃：个别网友表示看不懂、呵呵，或猜测楼主是老乡，仅作情绪回应。

总体来看，网友的共识是：楼主工作辛苦、成效明显，但公司管理混乱、支持不足，继续硬撑不是长久之计；分歧在于对楼主个人选择（回来、带朋友）和表达方式的评价。多数人倾向于支持楼主离开，并提醒他注意身体和情绪。