做体系六年以来谈谈做体系工作的体会
做体系的朋友谈谈各自的体会，服务过的公司以来，有多少企业将体系融入到管理来作，达到什么样的状态？
我之前在日资企业做，做体系这块总共有五个人，我是体系工程师，上至董事长很重视这块，公司全员都重视，每天有很多事情做感觉过得很充实！现在一家1500人左右的民营企业工作，有时感觉在民营企业做体系很窝囊，憋得闷得慌，制订制度出台，而真正执行的也就是那些小部门，大部门制度归制度，实际归实际（特别是生产部门，理由总是说太忙没时间做货，还有时间搞这些？），有时真的左右为难！
我之前在日资企业做，做体系这块总共有五个人，我是体系工程师，上至董事长很重视这块，公司全员都重视，每天有很多事情做感觉过得很充实！现在一家1500人左右的民营企业工作，有时感觉在民营企业做体系很窝囊，憋得闷得慌，制订制度出台，而真正执行的也就是那些小部门，大部门制度归制度，实际归实际（特别是生产部门，理由总是说太忙没时间做货，还有时间搞这些？），有时真的左右为难！
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zenghaiou (威望:3) (广东 东莞) 家电/电器 工程师
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