关于采购配件的不合格评审

向各位6SQ的老师们咨询一个问题：
目前，我公司由技术部出配件图纸，供应商加工；质量部也是按照图纸的要求进行检验的，并未根据图纸编制更为严格的检验标准（仅指技术要求上，使用的检验工具、检验频率、判定准则之类的是有的）；
进货检验时，来料不符合图纸要求，评审时是质量部与技术部共同评审的；
供应商在生产时若自行发现有不符合的现象，会向我司发放“偏差报告”来让我司评审是否可让步或其他处置方式，偏差报告的评审之前是由技术部单独评审的，偏差报告是作为后续当批次同类产品的接收依据的。
我于4月份才加入目前的公司，出于《不合格品控制程序》与上述的“偏差报告”评审的不一致，我将文件修订，上述两种情况均为“技术部与质量部共同评审”。
但是在我心中一直有所疑惑：因为在采购信息中，我们并没有向供方发放过超出图纸要求的其他技术文件（技术协议之类的不算），质量部的检验也是依据图纸来的，那么针对产品的不符合图纸的技术要求，技术部单方评审应该就可以了，为什么还要质量部来参与呢？
因为我是做体系的，隶属于质量部，就此问题咨询我们部长，得到的答复我归结为“因为我们的技术部人员能力不行”（我们的行业特点，国内没有自主研发能力，技术部多是针对专利方的图纸进行国外标准与国内标准的转化）
我的问题是：
假设我们技术部人员的能力是没有问题的，那么这个评审，是否还需要质量部参加呢？其他企业是如何做的呢？（我之前的公司因为是品管部又严于图纸的标准，所以品管部会参与评审）