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老板让我背黑锅了

本帖最后由 yustoneqq 于 2010-6-29 19:21 编辑

推行一个专案,结果没按照预期schedule进行,现行阶段严重Delay,team leader(二老板) 将所有的过错全部推在我身上。大老板不分青红皂百大骂我一顿,我很气愤,跟他吵了一架。我负责各个阶段资料的汇总,而现阶段问题在于一些要执行的改进未执行,owner为其他部门相关负责人。当这些owner一直未按要求作业时(打电话给他们没用),我有写一封邮件给team leader反应当时状况, team leader 未给任何回应。我也没有再找他当面讲明状况。现在问题暴露了,team leader 怪我没highlight问题给他。我说有发邮件,他又怪我没当面跟他讲。好吧,就怪我没当面讲,我承当50%,但为甚么要把所有的问题推到我身上。team member不只有我一个人,还有两个职位比我高的人,而且也是key member.我真觉得很冤啊,也不知道怎么办,第一次遇到这样的事情,请教各位,该如何处理啊?谢谢,心里很是难过。
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lwh2006 (威望:2) (福建 厦门) 电子制造 工程师

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个人认为LZ对于这种专案,如果相关部门不能有效执行,应该召开会议讨论,问题在哪里,然后在对症下药,以免事后吃哑巴亏。

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