讨论一下新品控制流程
目前我公司的新产品控制流程十分混乱，好多物料没有经过严格的样品评定流程就开始正式生产了，我现在想为公司编制一个新品控制流程，到这里听听大家都是怎么做的。
首先，新品流程应该由哪个部门发起，我认为是应该由采购发起与关闭的，不知道对否？
其次，样品评定的时机是什么时候，是设计阶段结束，小批供货之前吗？还有，进行样品评定的图纸一定是发行受控的正式图纸，还是可以是样机图纸？
总之，请各位大侠多提建议，谢谢啦~\(≧▽≦)/~{V
首先，新品流程应该由哪个部门发起，我认为是应该由采购发起与关闭的，不知道对否？
其次，样品评定的时机是什么时候，是设计阶段结束，小批供货之前吗？还有，进行样品评定的图纸一定是发行受控的正式图纸，还是可以是样机图纸？
总之，请各位大侠多提建议，谢谢啦~\(≧▽≦)/~{V
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5 个回复
ytiso (威望:1) (山东 烟台) 机械制造 经理
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如果体系是符合标准和充分适宜的，我认为你不需再专门制定此类文件