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对于品质总监的刻意疏远,该怎办

有个朋友刚到一个大型跨国企业做副经理,部门有一个外国经理和另一个副经理(做了3年),整个事业处还有个大陆品质总监,也是刚来不久的,对于工作问题:
品质总监总是直接找另一个副经理; 对于朋友则不愿直接接触,而是通过外国经理来安排和了解进展。
请DXM指教,品质总监这样做的目的,朋友该如何做?
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yanyong (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 其小无内、其大无外

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既然公司给到你朋友机会,公司会放养式任你朋友发挥,最为主要考验高层职位如何融入团队与如何自我做好分管工作,3个副总 肯定会自分管着不同板块的、入职前有工作交接说明吗?

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