单枪匹马你会去搞ISO9001吗
说一说兄弟我现在的处境吧。
本人目前在一家小型来料加工厂上班。上班有一年有余了,公司还是在2002年时通过了一个ISO9001:2000的认证。后面就什么都没有搞过了。内审、管审、年审都没有做。
我去年接手时公司一团糟,流程制度本身就没有设计好,长时间没有维护和督导,体系形同虚设。我刚开始想各个单位一同改流程制度,改了文件再搞2008版的认证,但是各单位都不懂。而且其它部门主管一个是在公司十来年的主管,一个还是我的上级,另两个主管还是小老板兼任。另外他们也不打算请顾问公司辅导。没有办法,只有我自已一个人弄了。等我把流程、文件、表单都弄好,再发给他们,要他们看下,有与实际不一样的或做不到的提出来修改,那些主管居然文件都懒得看。
而且规定是用SGS认证,老板明确地说要认证是认证,实际做法可以按另外一套。而且老板的意思也没有打算给审核员什么好处,这样能否通过认证很悬了。
其它部门都没有人关注这个事情,好像都是我一个人的事情。这样推下去,可能要不时的提醒其它单位和人员该怎么怎么做了。我自已岂不是要烦死累死,我前天申请招一个懂体系的人员来协助我,上面没批。现在我也没有劲。考虑辞职了。
我原本做完这最后的一年就回老家发展的,但发生这样的事我也挺郁闷的。虽然去意已定,但还是想听听各位的意见。
本人目前在一家小型来料加工厂上班。上班有一年有余了,公司还是在2002年时通过了一个ISO9001:2000的认证。后面就什么都没有搞过了。内审、管审、年审都没有做。
我去年接手时公司一团糟,流程制度本身就没有设计好,长时间没有维护和督导,体系形同虚设。我刚开始想各个单位一同改流程制度,改了文件再搞2008版的认证,但是各单位都不懂。而且其它部门主管一个是在公司十来年的主管,一个还是我的上级,另两个主管还是小老板兼任。另外他们也不打算请顾问公司辅导。没有办法,只有我自已一个人弄了。等我把流程、文件、表单都弄好,再发给他们,要他们看下,有与实际不一样的或做不到的提出来修改,那些主管居然文件都懒得看。
而且规定是用SGS认证,老板明确地说要认证是认证,实际做法可以按另外一套。而且老板的意思也没有打算给审核员什么好处,这样能否通过认证很悬了。
其它部门都没有人关注这个事情,好像都是我一个人的事情。这样推下去,可能要不时的提醒其它单位和人员该怎么怎么做了。我自已岂不是要烦死累死,我前天申请招一个懂体系的人员来协助我,上面没批。现在我也没有劲。考虑辞职了。
我原本做完这最后的一年就回老家发展的,但发生这样的事我也挺郁闷的。虽然去意已定,但还是想听听各位的意见。
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anjiexu (威望:5) (浙江 杭州) 钢铁冶金 工程师 - 擅长工业许可证、名牌申报;熟悉质量、测量管理体系...
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我想你还是把困难和老板说清楚,最好成立一个小组,每个部门派一个人。
另外,请咨询老师很重要,因为很多咨询老师就是发证单位的,花过钱了,通过概率就高很多。再说了9000体系通过率还是挺高的,你也不要把困难想得太复杂,祝你好运