国企的质量管理真的是叶公好龙

说起来有点悲怆，本人从2003年开始至今从事质量工作，用老国企的说法把质量不叫质量，叫检验。中国有句俗语叫“无知而无畏”，对一个对质量管理不是很清楚的人来讲，好像是很简单，就是按章办事，但当你对质量有所了解时，就会觉得自己太缈小了，还有很多的东西要学，还有很多的东西没有掌握。特别是学了六西格玛管理方面的东西，才真的感觉到“学无止境”。那些东西用起来分析问题真是太爽了。但在我们的企业，我们的上层，却没有人能意识到质量管理的重要，只知是“严防死守”的质量检验时代，反而认为国外的东西是纸上谈兵，不适合中国国情。然而，岂不知国外企业的今天就是我们国企的明天呀！！对于这样的高层我们不能说什么，时时刻刻只把质量挂在嘴上，而质量是实实在在做出来的，虽然他们上层同样担心迟早会出质量问题，叫喊者要重视质量，然而对质量的管理就是安排了一大帮的检验员，美其名曰“100%检验”，以此引起为傲，而真正的能分析计算的人却一个没有。中国有句名言叫“人不知而不愠”，我们不能抱怨他们什么，但这却是像我们这样国企的最大弊病，会在不知不觉中被淘汰。

对于有类似我们这样企业，只能奉劝大家一句，苦练内功，学无止境，把握机遇。

对质量的感言

质量是设计出来的，要抓质量必须从源头上抓起，这里的成本最低，依靠检验的补漏只会是越补越大。