公司的问题解决方案求助

我公司现在处于这样的困境:
1.有定单,但是每次客户急着要货的时候,就生产不出来,客户都说我公司在关键的时候掉链子;
2.目前由于定单不足已经亏损近200万;
3.马上又有大的定单;
4.员工的素质太差,无任何质量意识,照他们的话说,"后面还有巡检和总检对质量把关,我只管生产的数量";
5.员工的工资为计件制,管理人员为月薪制;
6.对这样财务的情况,老板要求裁员,管理人员发放70%的工资;

求助:怎样做才能使公司朝良性循环发展?(方案和计划,短期和长期的)

谢谢.