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关于部门间内部沟通和体系取证的问题请教

公司正在着手建立9000质量体系,时间紧压力大,问题如下,跪求解决之道,解我燃眉之急{Y :
    [] 程序文件已经基本建立完成,但公司部门之间都是根绝9000体系的关键控制点完成了本部门的文件编制。[/]
不同部门间的横向内部沟通很欠缺,某个部门完成文件后,其中涉及其他部门并不知道被要求完成的事情。求教,该问题如何有效解决?
我想,如果根据9k要求,建立一个内部沟通程序文件解决,那该文件内容点有哪些呢?
    [] 公司准备质量体系9k取证,天津地区,请推荐本地区的取证认证机构。因为本企业属于国企,确实的希望取证机构不仅仅是发证,且能帮组我们解决体现建立,及运行中出现的若干问题。[/]
请帮忙推荐机构。
谢谢
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jinming_9 (威望:0)

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SGS是否化工方面的多一些?

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