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制造部门搞项目——降低库存,特来取经。

前面我们资材课刚结束一个“押运员”项目
组名:押运员
口号:兵马未动,粮草先行
目的:将每周更改生产计划降到0次,各课室严格执行生产计划。
一个月的时间,项目圆满结束。

现在将开展下一个项目,目的在于将库存降到最低。
特来取经的
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Q168 (威望:18) (江苏 常州) 咨询业 副总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,Q...

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将库存:采购不可过早和采购过多的物料;生产不可过早和过多加工和装配过多的半成品和产品;生产计划要与出货数量相一致(业务要与客户确认好订单数量),而采购和生产要按生产计划执行。

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