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分公司文件是否需要对集团公司文件本地化?

情况说明:本公司在全国一共有3个地点分布:总部公司和两个分公司,其中一个公司离总公司相对比较近,他们的体系等都是一起的,故文件基本通用,由于我所在的这个分公司距离比较远,而且是新建立的,包括公司的体系等的建立基本独立的,由于是生产企业,在技术等方面还是依托于总部;目前总部已经开始推行卓越级效的管理,制度的覆盖以及推行等方面非常全;所在的分公司目前推行的是初期建立的三体系合一,部分程序文件比如《不合格(品)控制程序》都以总部为蓝本进行修改完成,很多方面也不是完全相同,总部最近下发的文件是要求“遵照执行”,但集团所设置的部门与我们的部门是不完全相同的,我们都没有对应的部门,实际上很难遵照执行的。
问题:分公司文件是否需要对集团公司文件本地化?还是完全遵照执行?
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花落香满地 (威望:9) (上海 嘉定区) 汽车制造相关 主管

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我也遇到了这样的问题,甚至更严重,总公司在国外。我的做法是翻译总公司的文件,对照我公司现有的条件进行修订,文件版本完成从最初开始。

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