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[讨论]谈极限品质

导入6SIGMA的公司, 一般都倡导极限品质,

最直接的表现方式之一就是: 极限品质计划...

如: 工程不良率 1,000PPM; 收率: 99%; 前年对比向上100% 等等...

而对一般品质稳定的公司, 这样的目标是很难或者根本无法达成的...

那么, 极限品质计划对比以往"合理的"品质计划 如:向上30%... 可以达成的计划

哪个更加合理, 更具实效呢?

您的意见呢??? ??? ??? ???
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doublechen (威望:0)

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发起人

muer9907
muer9907

Six Sigma MBB/企业数字化管理研究/企业应用信息系统开发

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