请教关于新供应商开发的问题！！！

请教一下有关新供应商开发的一些问题：
1. 在开发供应商开以前，SQE需作什么准备？
2. 开发新供应商有哪些部门参与，由谁在主导？
3. 参与的各部门在其中的分工是怎么样的？各需要作什么报告？
4. 新供应商体系文件的稽核，是由体系工程师来稽核吗？
5. SQE的主要工作重点是什么？
不好意思！一下子问了那么多问题，本人从事SQE近一年了，但遗憾没有从事过新供应商的开发，所以想教各位高手指点一下。另外谁有新供应商开发的流程文件，麻烦传一份给我吧！！谢谢！！
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