您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

对于和自己管理理念不同,总在背后说三道四的下属怎么办?

本帖最后由 warmhand 于 2010-5-20 13:35 编辑

大家好!我是一家生产企业的生产部经理,我的下面是个车间主任。他年龄比我大5岁,43了,原来是在一个小型国企负责机械加工外协之类的工作。他有不少的陈腐观念和毛病,比如他认为拿多少钱就干多少钱的活;愿意喝酒,谁请他吃饭谁就是好人;有和他意见不一致或他认为对他不敬的,他一定要给人家小鞋穿;对在工作上和我的不同看法很少当面说,总在背后特别是跟别人喝酒时对我说三道四等等。他在背后说三道四以为我不知道,其实别人都和我说了,但是我没和他谈这个事。他的工作安排,车间管理也很一般。去年年底我给他评了个待提高,他很郁闷,想走,可没有合适的地方可去。我也把我对他的要求,期待都说了,但是起色不大。

大家有什么好办法啊,对于这样的下属怎么办?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

qiuyan (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 员工

赞同来自:

每个人的存在都有他存在的价值,本着一颗平常包容的心来处理问题,或者换个角度去思考就知道答案了。

我比较支持iscariot的说法。

24 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>