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做品质人的悲哀!

我做了公司两年的品质,到现在尽会走动部门被撤销的地步,好是伤心呀!
我做的不好,大家可要继续努力呀!
大家说我做的品质管理“太死”,应该变推动为拉动,究竟如何做呢?
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阿杰 (威望:0)

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我所在的公司副总总是以出货我就能卖到钱,如货都出不出去公司怎么生存为理由,所以现在一急着出货就忘记了品质,所以我一直不支持管销售的管理工厂

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