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质量成本,名字就很悲哀

质量成本到底是成本还是费用?

如果质量成本真是成本,那成本收益比是多少?成本又该如何追溯?分步法,分批法是搞不定,作业成本法好像也分析不出来。

如果质量成本只是期间费用,那本着费用最低的原则,就该尽量缩减。那么日式管理,丰田那砍掉尽可能多的浪费带来的召回事件又如何解释。

质量成本与边际收益又是怎么样的关系呢?

什么时候才是所谓的单位质量成本与边际收益相等时的最优点呢?

不要说这个没用,因为这直接决定着一个公司到底应该把自己的质量水平维持在几个西格玛的区间。


天天面对着“质量成本”这个词。。可是,有谁能告诉我这个词真正的含义呢?
目前。。无。。。已经问过几十个知道这个词的人,可惜无人弄明白过。。

质量成本,难道真的逃不掉成为质量费用的命运么
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Steven8018 (威望:1) (重庆 南岸区) 电子制造 工程师

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我也想知道最优点是多少,比如我利润为 10元的产品,哪我投入质量应该是1元,还是4元。
不同的产业,质量成本的投入会有差异,做车用与做IT的质量成本也完全不同.
丰田事件,我比较相信是一个政冶原因。

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