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PMC的ISO审核,如何开展?

PMC的ISO审核工作如何开展较好?
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2010-04-09
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    mrwang (威望:3) 在校学生 其它

    赞同来自: Cc123

    1. 是否制定了生产计划？生产计划制定的依据是什么？有哪类生产计划，比如：年度生产计划，季度生产计划，月生产计划，周生产计划和日生产计划？
    2. 是如何来监控生产计划的执行情况的？当不能完成生产计划时有哪些应急措施？
    3. 是否有经常性的临时插单？这些临时插单如何处理？
    4. 有无生产库存品，为什么有不按定单生产的情况？为什么要生产库存品？
    5. 目前生产计划的完成率是多少？造成生产计划不能完成的原因有哪些？有改进的措施吗？
    6. 有无根据产能工时来指定生产计划？
    2010-04-09 赏 1 0
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    发起人

    hawk.tang
    hawk.tang

    沁园春 展宏图 数十寒窗 奋发图强 学业初成 怀鸿鹄之志 万千豪情 留职停薪 南国掏金 图治励精 恩报椿萱倾我心 略惆怅 亦壮志凌云 施展才情 他乡巧遇故知 展宏图该何去何从 宜不计小嫌 积累经验 内修外研 克服困难 一往无前 珍惜机缘 方可平步走飞檐 俞加谦 得高人指点 志略渐现

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