流程稽查需要具备什么？

我刚开始做流程稽查3天，发现了一些问题。
1.WI不全面或者有些地方与实际有冲突。
2.生产线对各类记录不重视，说了几次基本没变。要么没做记录，要么填写记录不完整；或者做的是错的，假的。
3.新员工太多，培训不到位，弄到我去经常给生产员工去培训一些知识，总是出现一些小的违规。
4.保养记录有的做了，但是保养不到位，或者干脆没做保养，直接填写记录。
各位大哥指点下该怎么做才能引起生产部门课长及经理重视改善？