搞品质管理体系如何才能做出成绩,让老板满意?
大家都知道,搞品质管理体系的,在很多人看来,都没有啥意思!因为这种工作说重要又不重要,说不重要某个时候也重要.
如果老板重视,适当的时候愿意投入一定的资源,多支持体系方面的工作,那一定会有比较大的收获.
在这样的一个大背景下,对于我们这些体系人来说,如何做?
如何才能做出成绩,让老板满意?
如果老板重视,适当的时候愿意投入一定的资源,多支持体系方面的工作,那一定会有比较大的收获.
在这样的一个大背景下,对于我们这些体系人来说,如何做?
如何才能做出成绩,让老板满意?
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