关于技术部如何选定6 sigma项目
请各位帮忙!
本人在公司是推行质量管理体系的.现在公司要培训绿带,选定我,总部的黑带大师要给我们做6sigma培训,在培训之前,要求我们先选定项目.这可让我蒙了!不知从何下手!之前也没接触过6sigma.
本人想从流程上入手, 想理清技术部的设计流程.但不知如何立项?请各位大侠指点!
本人在公司是推行质量管理体系的.现在公司要培训绿带,选定我,总部的黑带大师要给我们做6sigma培训,在培训之前,要求我们先选定项目.这可让我蒙了!不知从何下手!之前也没接触过6sigma.
本人想从流程上入手, 想理清技术部的设计流程.但不知如何立项?请各位大侠指点!
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9 个回复
steven.mak (威望:8) (广东 江门) 其它行业 其它
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相信你们公司每个部门每年年末或年初都会制订下一年的课题或指标的
从这些课题项目中你可以挑选一些课题进行
一般课题选择从三个方面：成本，品质，delivery考虑
即课题选择或是财务效果明显，或是对流程优化