关于9000理解的困惑
本人是体系人员，接手这块半年时间吧。在理解9000的标准和现实公司的流程文件上有不少困惑，还请高手指点一二。
1.每个部门的程序文件编写是不是均依9000标准来进行或是拿编写的文件一定可以找到9000标准所对应的条款呢？如车间里自己的质量数据的统计表面上是自己考核的需要，那么可以追溯到标准里的条款吗？
2.标准里的每个条款是不是必须有程序文件来支撑，表单行不行？还是没有严格的限制？
3.标准的每个条款是不是针对整个公司来要求的，还是针对某个只要业务部门？
4.公司的所有流程文件怎么才有办法让其受控？
1.每个部门的程序文件编写是不是均依9000标准来进行或是拿编写的文件一定可以找到9000标准所对应的条款呢？如车间里自己的质量数据的统计表面上是自己考核的需要，那么可以追溯到标准里的条款吗？
2.标准里的每个条款是不是必须有程序文件来支撑，表单行不行？还是没有严格的限制？
3.标准的每个条款是不是针对整个公司来要求的，还是针对某个只要业务部门？
4.公司的所有流程文件怎么才有办法让其受控？
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8 个回复
new_star (威望:0) (河南 郑州) 生物医药 总监 - iso9000
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2、一定要搞清楚为什么要编制文件，现有过程方法然后才能谈文件；
3、文件意为信息及其承载媒介，记录的标准版式属于一种特殊的文件需要进行控制；
4、文件控制的对象是文件的有效性！文件的批准和更改需要由专人审批，要设法使所有需要文件的人获得文件并在文件更改时及时得到通知