你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

质量体系

公司目标如何管理

针对公司级的品质目标，达标状况、不达标时分析改善，是否要做，由谁做，如何做？

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

9 个回复

helenzhang (威望:6) (天津天津) 汽车制造相关体系担当

赞同来自:

我们是各个部门报告自己的指标，自己对不符合的原因进行分析，对于没有关闭的项目下次会议继续报告改善进度直到问题解决。

9 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册