SQE我该怎么做？
在这公司做了有2年有余了，刚进来的时候是做原材料检验，后来就一直在做检验，但不是在原材料了，我们公司是做高压变频和消弧系统的，每天的基本工作就是检验产品，做实验（我们公司的检验都比较有技术含量），今年刚上班，我们部门经理就划分出一个SQE这样的职位，在这以前公司是没有这职位的，现在我做了这职位，说实在的我相当的迷茫，每天不知道做什么好，我询问主管该做些什么，他一句话，你把原材料检验的不合格控制住再说（原材料不合格率一直都很高，每天都会有比较多的不合格），但是具体怎么控制，什么流程却没跟我说，所以现在比较迷茫，请大家帮我想想办法，我该怎么做，也很想找些SQE相关的资料，有的请发我一份，luoxinding@sohu.com，万分感谢。
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8 个回复
zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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1.先搜集各家供应商的主要问题点，选取出TOP3问题点，然后先让供应商回复对策，自己要初步审核，看回答的是否合理，是否有逻辑，回复的不合适直接打回去，一直到回复合格为止；
2.接着就是带着报告，到供应商那里去了，看他们回复的内容是否合理，是否具有针对性，是否能够顺利落地，是否能够顺利实施；
3.其实到供应商那里，也是一个学习的机会，可以接触到供应商的生产工艺、工序控制点，利用自己的经验，看是否能够找到问题点出在哪里，当然，刚开始是学，慢慢的自己掌握了，那就可以提出建议了；
4.接着就是监控，对策实施后，改善是否有效，供应商的来料不良率是否有得到控制，是否有下降的趋势；
5.在供应商不能做好品质的时候，其实是可以考虑设置驻厂QC的，既然供应商做不好品质，那就让不合格阻挡在供应商内部，让他不出来，当然这种方法只是治标不治本。