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现场的质量如何管理

各位做工厂品质管理的比较多,这里我请教一个问题,现场的品质管理该如何来控制!因为感觉做现场的品质管理,总是跟在生产的后边,尤其是在工期极度紧张的时候,从上到下都在为结点的工期努力,质量方面该如何做?该不该放行?不放的话工期不能保证,老板还不吃了我。放的话可好,今后出了问题全是你的。内部协调的话,大家都是一个口气“工期虽然重要,质量安全不能放”。
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一年半 (威望:0)

赞同来自: zshui09

我认为现场品控监督只是在事后的检查,如有坏的产品已存在,无法改变。因此必须改事后检查为事前监控,只有这样才能达到目的

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