犯难了，遇到领导此强势要求，我该如何解决
最近被老大叫去，要求提交一份如何提升公司品质为核心的工作布局类的改善计划，大致就是要求改善品质保证部门的工作。
我犯难了，不知该如何解决，还请各位慷慨解囊，多多提供些思路，小女子在此先谢过了！
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24 个回复
smilyhua (威望:1) (河北 廊坊) 机械制造 工程师 - 在这里学习、成长。
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所以，想先在此向高手们多多请教下了，才好提交如此有广度的问题。