关于流程的编写

诸位大虾,恳求一个问题的答案:
我在帮忙一个公司进行体系改善,跟公司管理层沟通过后,他们提到一点就是关于流程的制作,他们说他们的审核老师培训时候说所有的流程需要由管理者代表来编写.

而我的观点正好相反,我认为:
1) 5.5.2 管带需确保这些程序得到建立.
2) 程序需要有执行这些程序的相关部门来确认.
3) 关于程序的改善,我觉得一个很好的方式,由主要负责部门经过开会讨论,最终确定,最后由管带进行审核.

恳求各位大虾指点.