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每次新产品投产都会出现问题,怎么办?

我们公司人数不多,但各个职能部门一应俱全,技术部、采购部、生产中心、生产车间、质检部等全部都齐全,但每次生产新产品去到包装车间后都会出现问题,例如:产品表面质量、材料尺寸不正确、欠料、漏订或错定料、工艺不稳定甚至是几乎难以操作、包装要求不完善、或是包装方法不够合理等等。但长年出现这样的情况也没有任何一个人或一个部门来承担任何责任,不知大家怎样看待如此现象?
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飘灵燕 (威望:0) (广东 深圳)

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职责分工要明确,要有监督的机制,最主要的是高层要重视,新产品试作出现这么多问题,就没有部门统计出来?高层也能够视而不见?

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发起人

nhzhangheng
nhzhangheng

包装设计,防错法,现场管理,6S管理

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