红黄牌管理制度

为了更好的进行质量管理，提升质量部门的力度。
拟准备在公司内试行红黄牌管理制度。即平时，由质量部门对公司各部门的工作进行检查，并根据检查结果及时进行红黄牌警示，黄牌警告，红牌予以人事调整或处罚等。
各位大侠，有没有谁有这方面的经验，可否传授？
如果有好的建议，可欢迎交流。

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李祥平 (威望:0) (浙江宁波) 汽车制造相关工程师

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具体情况具体看，红黄牌无非是种警告，把问题目视化，责任人有更清晰的认识，管理这能重点关注，

方法是没有问题的

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