如何提高供应商来料合格率？--加分

我们公司是一家装配型企业，供应商的零件质量决定了产品的质量，零件来料的合格率直接影响产品的交货期。为考虑成本，30%的供应商属作坊式企业，供货的零件经常出现尺寸偏差、明显毛刺、发错货等问题，这些质量问题，供应商有的也能改好，但就是质量不稳定，这个月经过多次沟通，好了点，下个月又出现同样质量问题。
请问：面对这样的供应商，如何来管理，如何能提高来料合格率？