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俺们的质保部

本帖最后由 sheva7 于 2009-11-30 16:18 编辑

我负责公司制程检验模块,上司为质保部经理,公司还有个副经理,在公司物流仓库处直接和客户对接处理质量问题(此副经理因现任经理上任而调往物流仓库处,在现任经理上任前一直是质保部老大,我也曾经是他手下)。

现在副经理天天发邮件给老总投诉质量问题(平均保持一天一封,屁大的事都不放过),而经理也来者不拒(根本不去确认问题是不是我们的原因),首先软硬兼施把制造部的人哄去客户处返工(他从来不去),再向我抱怨下巡检在干吗,最后很主观的分析原因瞎编个整改措施整改措施回下8D,而奇怪的是有些问题也就这样不了了知了!!!

而每次开内部会议的时候,当我提到“不知道问题真正原因”时,总是被老大插话打断!

在公司内部,我负责三个车间,现在就最后工序的哪个车间老是找麻烦,说这个产品装了易断哪个产品难装配,动不动就让我把产品退回到前两个车间,我跟他说“产品没问题,要是你觉得有问题你写个生产异常单我给你签个字,产品退回我是不给你处理的”,他说我做不了主,非要找我老大去,过后老大把我叫去说我对车间态度不好,为什么不给他们处理!当时真他妈的想一走了知!(此产品已发客户,没问题)

总的来说,老大对我不错,让我负责制程时他曾经对我说“知道我在此干不长,到这边可以学到许多东西,将来进大公司很有用”,事实上我的确学到许多!
我知道我年轻,我什么都敢说,我什么都敢做,我什么人都敢得罪!而老大你不一样,你有老有小,你需要的只是一份安稳的工作!而我不知道的是,什么时候我也会像老大您一样!不得不向生活妥协!
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huangse3lantek (威望:0) (江苏 昆山) 机械制造 工程师

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1.只反馈异常与处理异常.因为你做的是IPQC模块
2.不要太坚持已见,职场里的潜规则是很多的.有些事并不像是表面上看上去的那么简单.

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sheva7
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