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转 真人真事,值得质量人借鉴

咱质量人的故事 ,也许不算什么大事,但是值得借鉴一些东西
朋友公司最近一批货出了问题,造成大批量返工,而后其上级怕担责任,报告给总经理的是我朋友做的不到位(他跟的产品)。结果由于他们公司品质总出问题还好几次客户罚款,美国老总问责。后来朋友被炒了
朋友委屈啊,多次与公司沟通未果后申请仲裁,后来公司出具了一份朋友写的产品事故总结报告。说是他自己承认错误了,还说什么??为此朋友可能输掉官司吧。
此报告是在朋友知道经理推责任给他后写的,总结了发生原因(机器不稳定),并很谦虚的说自己有责任,表明个态度嘛,这经理责任推了,那也不能去跟经理争论啊,不然这以后还有好日子过??估计他也没想到最后会成为输官司的关键。其实吧产品放行是他们经理放的,但当时不敢跟经理争这被炒了想争也要拿出证据呀,他上哪找证据去?如今主动权在公司啊,他这哑巴亏是吃定了
写出来给质量人们一个借鉴,以后不要动不动谦虚,国人谦虚的悲哀呀。
替上司背黑锅这事不少见,望我们一路都平安啊,质量人难啊
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halimi (威望:1) (浙江 宁波) 其它行业 经理

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品管在原则上一定要坚持,否则吃亏。品管要记录并保存。

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发起人

fbbqms
fbbqms

QES国家注册审核员、中级质量工程师、卓越绩效模式自评师、TS16949和CCC内审员。主要负责公司体系管理工作、质量奖申报等工作,希望与大家一起讨论,共同进步,飞得更高!

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