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工厂稽核时的困惑,好厂,烂厂?

版主,都建议我在这里发这个帖子,就发一下了,没关系吧,呵呵!

两家工厂稽核他们的质量体系,按照我们公司规定的一张表去稽核,大部分都是稽核他们是否有体系文件,生产记录等等文件化的东西。
A 工厂,规模庞大,质量体系完善,但一直以来给我公司供货的质量不稳定。但是人家体系完善,要的资料都有,我只好给了个高分;
B工厂,规模很小,没有任何体系,几乎没有什么纪录。跟我公司合作时间不长,提供的几批货质量不错。但根据质量体系要求没办法我只好给了低分;

老板看到我的稽核报告以后,尽然对我说,你怎么搞的,A工厂的产品这么烂你却打高分;B工厂的产品这么好,你却打低分;我反驳道,我是根据我们质量体系文件要求去稽核的,不能直接反应到产品质量。人家员工的责任心,执行力方面我们的稽核表里根本没有体现。可是老板根本不理会,真郁闷!
不知道,大家有没有碰到类似的情况? 怎么处理的?谢谢!
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canpolive (威望:0) (浙江 台州) 汽车制造相关

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先要明确为什么去审核,是体系、专项、达产、例行等等,不同的审核表和评价标准。

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