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中外质量人的质量观点比较

在外资企业里做,你的质量解决方法的观点与你的外籍上司相同吗?或者我们从先进国家的质量人那里,我们都学到了什么?
本人在日资企业搞了5年品质,最怕上司问其中的一项不良项目“ other”。说真的,“other"是什么真要花太多的时间。

欢迎质量人阐述你的“怕”和你的“获取”。
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zlr2010 (威望:1) (上海 浦东新区) 其它行业 员工

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我认为如果other的数量不是占很大的比例的话,应该不会询问的吧,或者可以在后面注明些内容?如果other的数量占比例多,那么就应该再细化,或者考虑剔除些数据。

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