您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

请教TS质量体系中关于过程指标设置问题

TS16949质量管理体系中要求每个过程设置过程指标,但各部门过程指标设置时是不是应考虑以支持总体质量目标的完成来设置。我们公司现在除了质量部外,其余各部门设置的指标大都与质量没有太大关系。如:生产部设置:生产计划完成率、交付及时率、合同执行率。这些指标的设置与质量没有太多关系,除了外审也没有多少人重视,不知道设置的目的是什么?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

chbingxue (威望:32) (河北 保定) 汽车制造相关 经理 - 珍惜 坚持 规律 活学活用 当你想离开一...

赞同来自:

只要你设置的绩效指标能够真正地去评价这个过程就行了,每个公司的实际情况不同,也不好说明白。只要你的指标有效就行,而且必须保证数据源的准确性和真实性。

4 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>