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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理
赞同来自: selina810628 、qing5599 、wangbaolong 、jamine 、卢健 、Jeff2015 、莫泽波 、casery 、力美_2014 、listons 、晓同儿 、chajyang 、熊娟 、yanqi 、tlthwy 、出门捡到 、VivekXue 、laoji234 、有缘相伴 、扶轮问路 、gaarali 、该隐大人 、jiayou2011 、way1 、落霞与孤鹜齐飞 、仰望幸福2018 、虚晃同学 、颠之风更多 »
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LILY_LINLIN (威望:210) (天津 天津) 汽车制造相关 经理助理、质量技术主管 - 铸造、冲压 、焊接、模具,生产、质量、技术管理
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5S的顺序是:
整理:区分要与不要、
整顿:保持能及时取到常用的东西、
清扫:工作场所定期清扫、
清洁:维持整理、整顿、清扫的现状、
素养:所有的整理整顿、清扫清洁都基于员工的素养形成与保持、
安全:因企业存在安全事故后续增加的所有的作业都要基于安全范围。
QC七大手法:基于PDCA的循环。
1、检查表收集数据、
2、层别法数据分层便于查找主次,锁定某一影响特性、
3、柏拉图寻找要因,2080原则、
4、因果图查找问题原因、
5、散布图确定两因素之间的关联管理(原因与不良的关联程度)、
6、直方图对改善后产品的数据分布,过程能力、
7、控制图持续不断的加以控制。
至于顺序的重要性是看一个人对问题展开的思路问题,搞不清楚其内涵你用起来也就是表面功夫,不能发挥其真正奥妙。