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90后的员工如何管理?

前些日子和一个公司的老板谈到制造业工厂员工如何去管理的问题时,发现在工厂里的基层操作人员越来越多的是90后的员工,特别是2010年后工厂里基本上都在90左右。

90后的特点就是年轻人应有的特点——桀骜不羁,张扬胆大,自尊心强,有自信,自负自爱……
每个人都有这样的经历只是释放程度不同而已,本质无区别。现在网上对90后口碑也不是很好,一系列的问题:品质低劣,没有国格,思维狭隘,知识浅薄,贞操感低等等。

其实他们究竟是怎样的?在工厂里该如何去管理这样一群在家里打不得、骂不得的90后的年轻人?想听听大家是怎样的看法。
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reach_out (威望:0) (重庆 大渡口) 其它行业 总监

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90后的员工如何管理,为什么要加一个90后呢,管理的本质是什么,管人+理事??
其中人本来就不一样,所以都应该进行职业定位分析,然后才能针对性的带领,因材施教最好!

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发起人

jh520547
jh520547

很多事情模仿比钻研更快

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