对供应商要怎样进行评审呀？(欢迎各位讨论)
前些时一个大公司来我们这里做审核，审到了我们的供应商评审系统。
我们只有一个《供应商年度评审程序》，也只拿出了一份对我们的供应商年度评审的计划和结果报告。
审核员认为我们工作做得不够，给我们开了个不合格项，叫“二级供应商管理只有年度监查计划和结果，其余没有”，要我们限期整改。
请问你们对供应商要怎样进行评审呀？除了年度监查以外。
是不是按产品供货阶段分，有新供应商评审，批量前评审，什么的？
欢迎各位讨论！
我们只有一个《供应商年度评审程序》，也只拿出了一份对我们的供应商年度评审的计划和结果报告。
审核员认为我们工作做得不够，给我们开了个不合格项，叫“二级供应商管理只有年度监查计划和结果，其余没有”，要我们限期整改。
请问你们对供应商要怎样进行评审呀？除了年度监查以外。
是不是按产品供货阶段分，有新供应商评审，批量前评审，什么的？
欢迎各位讨论！
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vown (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 工程师
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如：每月品质状况评定，年度稽核计划， 稽核的执行与记录，供应商辅导的执行。品质改善的作业。